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    奢侈品品牌Chloé深挖可持續機遇,定義時尚新內涵!

    2021-10-28 來源: MKTforGOOD營銷向善
    奢侈品品牌Chloé深挖可持續機遇,定義時尚新內涵!



    奢侈品品牌Chloé深挖可持續機遇,定義時尚新內涵!
    奢侈品品牌Chloé深挖可持續機遇,定義時尚新內涵!

    #可持續時尚#




    圖片源自Pexls

    聯合國可持續時尚聯盟(UN Alliance for Sustainable Fashion)成立于2019年。

    成員有世界銀行集團的Connect4Climate項目、國際勞工組織(ILO)、國際貿易委員會(ITC)的“倫理時尚倡議”(Ethical Fashion Initiative, EFI),以及包括聯合國開發計劃署(UNDP)在內的其他六個聯合國專門機構。

    該聯盟旨在利用時尚的覆蓋范圍和創造力,為時尚產業的勞動者和消費者尋找可以實現聯合國可持續發展目標(SDGs)的有效行動路徑。

    在近幾年中,“可持續時尚”已經成為了時尚產業的一個重點關注話題。經典時尚品牌紛紛開啟可持續轉型的嘗試,眾多誕生之初就流淌著可持續因子的新興時尚品牌也日漸羽翼豐滿。

    奢侈品品牌Chloé深挖可持續機遇,定義時尚新內涵!
    圖片源自網絡

    公平貿易、勞工福利、性別平等已經被越來越多的品牌和法規制定者所重視和實踐之時,從企業自身運營的角度出發,又應該進一步完成哪些可持續轉型任務呢?

    奢侈品品牌的設計往往是時尚界的風向標,那么,本文就以剛剛獲得共益企業(B Corp)認證,也是首個獲得該認證的奢侈品品牌Chloé為例,試圖尋找可持續時尚的新風向。



    01


    材料與生產

     
     
    奢侈品品牌Chloé深挖可持續機遇,定義時尚新內涵!
    圖片來源:聯合國可持續時尚聯盟(UN Alliance for Sustainable Fashion)官網
     
    在這張圖中,有四項與時尚產業的材料與生產相關。反對使用真皮皮革和皮草,這或許是時尚產業迄今為止最具影響力的材料變革運動。

    當人們對于材料制作和使用過程中所產生的污染和危害有了進一步的意識之后,“環保材料”成為了時尚產業可持續發展道路上的一個重要話題。
     
    當我們在尋找更多元的天然纖維面料(如傳統的棉、麻、毛、蠶絲;新興的竹、菠蘿葉,以及其他取材于新原料的蛋白質纖維等),以及研發新的可降解化學纖維面料的同時,我們也不應忘記或是忽視那些已經被使用的材料。
     
    奢侈品品牌Chloé深挖可持續機遇,定義時尚新內涵! 圖片源自網絡

    據丹麥哥本哈根的非營利組織 Global Fashion Agenda 稱,目前時尚產業每年生產約 800-1500 億件服裝,到 2030 年,全球服裝和鞋類的數量預計將增加 81%,至 1.02 億噸,總價值 3.3 萬億美元……聯合國環境規劃署認為,按照目前的速度,時尚產業的溫室氣體排放量將在同一時期激增 50% 以上。
    ——Vogue Business
     
    Chloé所制定的2022年目標和2025年目標中,有幾條都觸及材料和生產:
     
    ·到2022年,“在Chloé成衣上使用55%的低影響材料”
    “在Chloé皮具上使用75%的低影響皮革”——到2025年,“系列作品中低影響材料達到90%”;

    ·到2022年,“與2019年相比,我們在生產過程中的總耗水量減少10%
    “原材料零銷毀”。
     
    根據Chloé中國官網所示的信息,其目標是“減量化、再利用、再循環”:
     
    到2021年底,我們承諾不再銷毀任何原材料或成品。取而代之的是,我們將通過各種可靠渠道,進行重復利用、回收和捐贈。我們已減少了產品系列的規模,并改變了交付節奏,以更好地與季節保持一致?!?/span>
     
    此外,文中還提到了Chloé“目前正在探討將來推出二手項目的計劃?!?/span>
     
    在時尚這一龐大且與人們生活緊密關聯的一個產業中,材料與生產環節的可持續發展需要的除了更新的科技創新之外,或許更需要這樣的“減量化、再利用、再循環”。

    時尚的流行本就具有周期性的特征,當代的流行服飾或許在“過氣”幾年或者幾十年之后,又被我們的兒孫輩作為潮流的先鋒代表。

    那么,時尚產業在材料和生產階段的可持續發展或許也可以參考這一“潮流周期”(fashion cycle),將已經誕生的成品和原材料(它們甚至不一定必須來自時尚產業,例如瑞士郵差包品牌Freitag的所有材料就來自交通業)循環起來。
     
    奢侈品品牌Chloé深挖可持續機遇,定義時尚新內涵!
     Chloé與社會公益項目Sheltersuit聯合制作的定制版Sheltersuit
    Sheltersuit項目旨在為無家可歸的人提供工作機會和庇護用品。根據Sheltersuit的項目理念,Chloé使用了自己生產環節中的剩余材料制作了這些Sheltersuit。
    圖片來源:Sheltersuit



    02


    管理與實踐

     

    時尚行業新聞網站FashionUnited的一個系列專欄會總結可持續時尚領域中的月度動態。

    在這一專欄中,每個月都會看到有許多品牌發布了自己的可持續目標(例如何時實現零排放等),或是加入了類似“全球時尚議程”(Global Fashion Agenda, GFA)的可持續計劃,亦或是與其他企業和/機構聯合發起了可持續項目。
     
    然而,除了持續修訂可持續目標并開展外部合作之外,秉承著“修身、齊家”方才能“平天下”的原則,各大品牌或許更應關注于讓可持續理念在企業內的傳播和應用,讓企業內部員工更理解其含義和目標,讓各供應商都能將理念化為實踐。
     
    除了承諾“向所有供應鏈合作伙伴分享指導方針”之外,Chloé在其2022年目標中還提到了以下幾點:
     
    ·100%的產品團隊完成低影響材料和循環性方面的培訓;
    ·完成2000小時的志愿服務;
    ·辦公室一次性塑料產品零使用。
     
    奢侈品品牌Chloé深挖可持續機遇,定義時尚新內涵!
    圖片來源:Pexels
     
    在對其目標的補充說明中Chloé提到:
     
    我們視員工為幫助企業向使命驅動型業務模式轉變的推動者。因此,從2021年4月起,我們在所有合作者的表現計劃中加入了關于可持續性的衡量指標。

    為了支持每個人完成這一轉變,我們為全球所有合作者組織了關于性別平等、氣候變化和可持續發展目標的培訓。

    我們的另一個目標便是到2021年底,對所有產品團隊完成可持續性材料及循環培訓。在領導層面,我們為執行委員會成員制定了可持續發展培訓計劃。更重要的是,對于所有執行委員會成員,包括我們的首席執行官,我們已經將可持續發展指標納入他們的正式目標?!?/span>
     
    正如我們在此前的文章《如何讓可持續變成聽得懂的人話?》中提到過的,品牌自身的實踐將比任何一種公關項目更有說服力和影響力?!把孕幸恢隆钡牧α靠倳娪凇胺悍憾劇?。當企業從上到下的每一個環節、每一位職員都能理解并堅持可持續理念的時候,它很難不變得可持續。
     

    結語

    >>>>>>>>>>>>>>

     
    可持續發展本就包含了拾起一些因時代的快速發展而被人們遺忘的優良傳統,而時尚產業中本就充滿了新舊的碰撞。

    那么,為何不將這一特質變為可持續發展的優勢,讓時尚產業的可持續發展舞出一支巧妙融合了前進與后退的探戈呢?
     


    參考資料


    ·地球已沒有資源支撐快節奏的時尚產業了,Rachel Arthur,Vogue Business,2020-06-23

    https://mp.weixin.qq.com/s/Me2KWxjKKbaeZuqluOOVaQ


    ·49 Sustainability efforts of the fashion industry in September 2021, Simone Preuss, FashionUnited, Oct 12, 2021

    https://fashionunited.in/news/business/49-sustainability-efforts-of-the-fashion-industry-in-september-2021/2021101231019


    相關鏈接:


    ·聯合國可持續時尚聯盟(UN Alliance for Sustainable Fashion):

    https://unfashionalliance.org/


    ·社會公益項目Sheltersuit:

    https://sheltersuit.com/


    ·瑞士郵差包品牌Freitag的故事:

    https://mp.weixin.qq.com/s/U7R05w22WsnzMzUFaQF8OA



       -END-    
    統籌 | 程艷青
    編譯 | 黑  黑
    排版 | 溫茶茶

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